为认真贯彻落实好市委市政府最新要求，及早谋划工作思路，做优顶层设计，提升发展有效性，11月13日下午和晚上，集团组织召开明年工作思路务虚会。集团党委书记、董事长陈新中主持会议，各党委委员、监事会主席，各部门、公园、板块负责人参加会议并交流发言。

　　下午会上，部门、公园、板块等参会人员紧紧围绕会前拟排的五个方面重点发言，就如何聚焦主业、深化改革、打造亮点、提升发展质效等方面交流探讨，在项目建设、产业融合、景区运营、人才培养、市场化转型等方面提出了100余条思路和建议。

 

　　晚上19:00，集团领导班子继续会议讨论。

　　集团党委书记、董事长陈新中指出，做好明年工作要充分考虑七个方面背景：
　　一是把握十九大提出的“新时代”要求，秉承“创意发展，创造美好”理念，用“苦干奋战”实际行动，不断增强市民游客获得感，提高满意度；
　　二是提升发展工作的标杆，从方案策划到产品打造都要追求单品极致；
　　三是要依法依规治企；
　　四是更加聚焦主业主责，进一步深化改革，分类整合现有企业；
　　五是要攻克平台思维，在机制上、考核上等做文章下功夫；
　　六是强化旅游产业思维，牢固让市场理性选择导向；
　　七是增强落细落小的操作能力。

　　对明年工作的开展，陈新中要求，一定要围绕主责主业主产品，实施断腕断奶断后路，把握难点痛点突破点。
　　就做资源的整合挖掘和利用、管理的到位精细有效、产品的极致服务营销、改革的力度深度广度等四个“突破点”，陈新中提出了具体思路并明确进一步深化落地操作方案。
　　会议持续到23:00结束，集团各党委委员站在集团层面并结合所分管工作进行详尽交流讨论，整个会议氛围轻松活泼但包含巨大信息量，为明年工作思路的进一步细化明确了方向。

 

供稿／审核：办公室　吴斌